迎面走來(lái)的正是正泰德國(guó)工廠的CEO黃海燕,并購(gòu)整合兩年來(lái),她幾乎都駐扎在德國(guó)。一走進(jìn)企業(yè),我們就被墻上中德兩國(guó)文字簽署的9張質(zhì)量認(rèn)證書吸引了。
中國(guó)管理者與德國(guó)員工,在產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)命運(yùn)中達(dá)成了共識(shí)。但是,他們必須面對(duì)更大的整合難題:怎樣才能把成本有效地降低下來(lái)?
目前,這5條生產(chǎn)線全部滿產(chǎn),由于產(chǎn)品中80%的價(jià)值都來(lái)自國(guó)內(nèi)出口的組件,相當(dāng)于保住了1.5億美元的出口,還為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了200多個(gè)就業(yè)崗位。在良好的效益面前,原本持懷疑態(tài)度的德國(guó)員工,逐漸與黃海燕帶來(lái)的中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)成為了朋友,晚風(fēng)習(xí)習(xí),在奧登河畔的沙灘,大家?guī)掀【?,一起看球?br/>
chint正泰大道,2014年這條道路被命名之后,成為了德國(guó)歷史上第一條以中國(guó)企業(yè)命名的道路。在奧登這個(gè)人口不到4萬(wàn)的邊境小城里,正泰這個(gè)名字正在被原來(lái)越多的人熟悉。在應(yīng)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)“雙發(fā)”危機(jī)的過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)正在以綠色、開放的理念,主動(dòng)迎接國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn),走出了一條與世界先進(jìn)企業(yè)牽手的國(guó)際化道路。